La présente édition de ce numéro est coordonnée par Claude Champagne, co-auteur de l’approche de codéveloppement professionnel et par Renée St-Cyr, vice-présidente de l’AQCP. Ils sont tous deux membres du Comité Veille et Recherche.
Cet article décrit le dispositif de la mise en place de Groupes de Codéveloppement Professionnel (GCP) selon l’approche de Payette et Champagne pour accompagner pendant dix ans les transformations d’une organisation lors de fusions successives et la transmission de l’animation des GCP à des animateurs internes dans cette organisation. […]
Les ressources de concertation doivent jouer de nombreux rôles pour favoriser la coopération et le travail collectif entre plusieurs organisations. Il n’existe pas de manuel universel pour y arriver. […]
Cet article présente le codéveloppement comme dispositif d’apprentissage des compétences émotionnelles et sociales, tel qu’utilisé dans le cours Intelligence émotionnelle au travail, du programme DESS de HEC Montréal.
Codéveloppement dans différents pays, une riche diversité non seulement culturelle
Le codéveloppement, une approche vivante et déployée dans plusieurs milieux – Suite
Sondage 2020 : les codéveloppeurs s’expriment
L’éthique appliquée dans les groupes de codéveloppement professionnel- 2e partie
Groupe d’analyse de pratiques professionnelles et groupe de codéveloppement
Le codéveloppement en distanciel en période de confinement