ACTUALITÉS ET RECHERCHES

Recherches appliquées
AuteurTitreMots ClesResumeDocuments
Courbron, M. (2005)Application de l’approche de codéveloppement professionnel auprès d’intervenants psychosociaux.Intervention psychosociale

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Lemay, L., Giguère, R., Marchand, A, (2008)La médiation partenariale en contexte intersectoriel : intervention sociale en émergence, codéveloppement professionnel et rechercherecherche-action, médiation partenariale, partenariat, relations interprofessionnelles

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Bourassa, B., Fournier, G, Goyer, L., et Veilleux, A.D. (2013)Faire le point, comprendre et réviser sa pratique professionnelle : une recherche collaborative auprès d’intervenants d’un service de placement étudiantPratique professionnelle, collaboration, conseiller en emploi, transformation de pratiques, incidents critiques, focus group

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Sauvageau, M. (2014)Transfert et partage des savoirs en milieu communautaireMilieu communautaire; Conditions de succès; Expérimentation; Témoignages; Défis; Obstacles; Conditions gagnantes

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Bourassa B., Picard, F. (2016)Accompagnement et animation des groupes de codéveloppement professionnel : mener la valseorientation, relation d’aide, approche expérientielle, accompagnement, animation, modèle de Roelens, modèle d’action

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Desjardins, M., André, S. (2016)Des dirigeants qui progressent grâce au codéveloppementassociation pour le progrès en management, projet-pilote, formation et accompagnement d’animateurs

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Lafranchise N. et Paquet M. (2018)Soutenir la persévérance d’étudiants de cycles supérieurs par le groupe de codéveloppement professionnelétudiants, études supérieures, soutien, persévérance, groupe de codéveloppement professionnel

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Paquet M., Belsile L. et Lafranchise N. (2018)Codéveloppement professionnel et éducation supérieure : applications académiques et soutien à l’apprentissageétudiants de cycles supérieurs, formation universitaire, impact pour l’étudiant, groupe de codéveloppement professionnel

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Roussel J.-F., et Lauzon, N. (2018)Professionnalités des formateurs en mode formel et informel : une perspective de complémentaritéFormation informelle, développement du leadership, complémentarité

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